Immagine simbolica della votazione generale PRO LIFE 2025 – La vostra voce per solidarietà e valori condivisi.

10. Ottobre 2025

Esercizio 2024

Il comitato centrale ha preso la decisione di sottoporre al voto nel referendum dellabase i temi seguenti. Il comitato centrale consiglia di votare a favore della attività sostanziali (trattande da 1 a 3) e di sostenere le proposte elettorali (trattande da 4 a 6).

Quale ufficio elettorale il comitato centrale ha designato la persona seguente:

lic. Iur. Rechtsanwalt und Notar Markus Schultz, Advokatur 107 in St. Gallen

Avvocato e Notaio Markus Schultz ha dichiarato al comitato centrale di accettare la sua nomina. Il termine di voto scade il 6 febbraio 2025 (fa fede la data del timbro postale).

Se all’interno di una famiglia vi sono più soci con diritto di voto rispetto al numero qui previsto, è possibile ordinare un altro modulo ai recapiti seguenti: Tel. 091 600 00 92, E-mail: info@prolife.ch

Trattande

1. Accettazione del rapporto di gestione 2024

2. Accettazione del rendiconto annuale 2024

3. Scarico del comitato centrale per l’anno associativo e l’esercizio 2024

6. Rielezione dell’ufficio di revisione: Blaser Treuhand AG, Berna/Köniz

Voti ora!

Scansioni con il Suo smartphone il codice QR ricevuto con la lettera allegata alla rivista dei soci 2/2025 ed esprima il Suo voto.

Per la votazione per posta, invii la scheda compilata al seguente indirizzo:

Advokatur 107
RA Markus Schultz
Rorschacher Strasse 107
9000 St. Gallen

Rapporto di gestione 2024

L’esercizio 2024 ha avuto un’importanza particolare per PRO LIFE. È stato caratterizzato da grandi sfide, decisioni rilevanti e da una riflessione approfondita su come adempiere il nostro mandato in modo responsabile e sostenibile anche in futuro.

Il grafico illustra la distribuzione percentuale dei contributi volontari di PRO LIFE. La quota maggiore è del 49 %, seguita dal 29 % e dal 14 %. Le categorie più piccole variano tra l’1 % e il 5 %. La rappresentazione utilizza un grafico ad anello 3D con segmenti chiaramente distinti nei colori.

Distribuzione percentuale dei contributi

49% correzioni ortodontiche
29% altre spese dentistiche
14% valori aggiunti per attività familiari
5% bonus per nascite e adozioni
2% casi di rigore e sconti per famiglie numerose
1% premi per la raccomandazione

Anche nel 2024 il nostro operato si è concentrato sulle famiglie, sui genitori, sui bambini e sui singoli che si sono trovati ad affrontare situazioni di vita difficili. I contributi volontari versati ai membri hanno superato i 3,6 milioni di franchi.

Il grafico a barre mostra il numero di fatture dentistiche nel 2024 suddivise per categorie di età. La maggior parte delle fatture riguarda la fascia 11–15 anni (circa 14’000 casi), seguita da 16–20 anni (circa 5’000 casi) e 7–10 anni (circa 4’000 casi). Le fasce 0–6 anni e 21+ anni presentano un numero nettamente inferiore di fatture.

Rappresentando non solo un record finanziario, ma soprattutto un segno concreto di solidarietà vissuta.

Dietro ogni contributo – che si tratti di cure dentarie per bambini, donazioni alla nascita, agevolazioni per famiglie numerose o altri aiuti finanziari – vi è una realtà umana, un sollievo tangibile nella vita quotidiana e spesso un momento di sollievo.

Per poter mantenere tali prestazioni senza riduzioni negli ultimi anni, sono stati impiegati consapevolmente oltre tre milioni di franchi di capitale proprio. Queste riserve hanno ora raggiunto il loro limite, rendendo necessaria una riorganizzazione previdente del modello di adesione.

Il grafico a torta mostra la suddivisione percentuale dei contributi dentali nel 2024. Il 62,7 % riguarda le correzioni dentali, mentre il 37,3 % è destinato ai trattamenti conservativi.

Il bilancio annuale ha evidenziato chiaramente che il modello precedente aveva raggiunto i propri limiti finanziari.

Il Consiglio direttivo ha quindi deciso di non indebolire la solidarietà, bensì di garantirla nel lungo periodo e di distribuirla in modo più equo tra le generazioni.

Il grafico a barre indica il numero di casi dentali fatturati nel 2024. Le correzioni dentali rappresentano la quota maggiore con circa 16’000 casi, mentre i trattamenti conservativi sono molto meno frequenti con circa 7’000 casi.

Oltre all’evoluzione del modello di adesione, il 2024 è stato determinante anche sul piano organizzativo. Nuovi requisiti normativi hanno reso necessaria una ristrutturazione profonda.

Le disposizioni dell’Autorità federale di vigilanza sui mercati finanziari (FINMA) in materia di contratti collettivi impongono una chiara separazione tra partner contrattuali e intermediari assicurativi. In questo contesto, PRO LIFE ha trasferito l’attività di intermediazione alla PRO VITA AG, ora registrata presso la FINMA. Il contratto collettivo con Helsana rimane invariato e continua a essere gestito dall’associazione PRO LIFE.

Per garantire una gestione giuridicamente corretta e sostenibile delle attività a sostegno di PRO LIFE, è stata istituita la fondazione capogruppo PRO BONO, alla quale è affiliata PRO VITA AG come società controllata. PRO LIFE resta un’organizzazione giuridicamente indipendente, legata finanziariamente ma autonoma nella propria missione ideale.

PRO LIFE mette temporaneamente a disposizione della fondazione PRO BONO e delle sue società controllate infrastrutture e servizi amministrativi. Tali prestazioni sono compensate in modo trasparente e a condizioni adeguate. Eventuali utili continueranno a sostenere la missione di PRO LIFE.

Un ulteriore pilastro fondamentale è l’impegno di PRO LIFE nella tutela della vita. Attraverso la piattaforma schwanger-hilfe.ch, donne e coppie sono state accompagnate con discrezione e rispetto.

La difficile situazione economica ha inoltre portato a un aumento delle richieste di aiuto tramite il Dono del cuore.

Grafico a torta che mostra la ripartizione percentuale dell’aiuto del Dono del cuore. 62 % per i costi di sostentamento, 18 % per il sostegno domestico e la custodia dei bambini, 12 % per le fatture dentistiche adulti e 8 % per le fatture mediche e terapeutiche.

Aiuto del Dono del cuore per ambiti

8% Spese mediche e terapeutiche

18% Sostegno per economia domestica e figli

12% Spese dentistiche per adulti

62% Costi di sostentamento

Particolarmente colpiti sono stati i genitori single e le famiglie.

Grafico a barre che mostra la ripartizione percentuale dell’aiuto per gruppi di persone. 54 % per le famiglie, 28 % per i genitori single, 16 % per i single e 2 % per le coppie sposate.

Aiuto del Dono del cuore per gruppi di persone

54% Famiglie

28% Genitori single

16% Persone sole

2% Coppie sposate

Nonostante il calo delle donazioni, la solidarietà dei membri verso i membri in difficoltà rimane notevole.

Il 2024 non è stato un anno facile, ma ha permesso di gettare basi solide per il futuro.

 Comitato centrale PRO LIFE


Ritratto professionale con camicia bianca su sfondo chiaro, braccia incrociate.

Rielezione di Alessandra Zumthor

Mi chiamo Alessandra Zumthor: vengo da una famiglia con radici basilesi e oggi lavoro come giornalista a Lugano. Dopo 15 anni alla SRG SSR in Ticino, sono stata per tre anni caporedattrice dell'ultimo quotidiano cattolico della Svizzera, il «Giornale del Popolo», e oggi mi occupo di comunicazione e pubbliche relazioni nel settore musicale. Sono sposata con Patrick da 16 anni e viviamo con i nostri due figli a Lugano. Sono impegnata politicamente a livello comunale per il centro.

Sono anche membro del consiglio di fondazione della «Fondazione Vanoni», che si occupa dell'assistenza e dell'accoglienza di minori in situazioni difficili nel Cantone Ticino, in particolare nella regione di Lugano.

Sono convinta che ogni donna e ogni coppia che si trova in una situazione difficile abbia il diritto di prendere decisioni veramente libere, nel pieno rispetto della libertà personale. Questo significa che devono avere sempre accesso a un aiuto concreto, in modo che nessuno sia costretto a prendere una decisione che non corrisponde alle proprie convinzioni più profonde. Sono molto felice di poter collaborare con PRO LIFE e, in particolare, di poter rappresentare la regione italofona.


Ritratto professionale in abito scuro con cravatta azzurra a motivi su sfondo neutro.

Rielezione di Thomas Seitz

Da 32 anni mi impegno con convinzione per PRO LIFE. In questo periodo ho avuto l'opportunità di contribuire alla crescita dell'associazione anche come presidente per diversi anni. Oggi metto a disposizione la mia esperienza come delegato con compiti speciali e come membro del comitato finanziario e di controllo. I valori e la storia di PRO LIFE mi stanno molto a cuore e continuo a mettere volentieri le mie conoscenze al servizio della nostra associazione. Vi ringrazio di cuore per la fiducia che mi avete accordato.