Image symbolique du vote général PRO LIFE 2025 – Votre voix pour la solidarité et des valeurs communes.

01. Octobre 2025

Ecercice 2024

Le comité central a pris la décision de soumettre au vote les questions suivantes. Le comité central recommande l’approbation des affaires courantes (points 1 à 3 del’ordre du jour) et le soutien des propositions de vote (point 4 à 6 de l’ordre du jour).

Le comité central a choisi la personne suivante comme bureau de vote:

lic. Iur. Rechtsanwalt und Notar Markus Schultz, Advokatur 107 in St. Gallen

Avocat et Notaire Markus Schultz a fait savoir au comité central qu’il acceptait cette mission. La date limite d’envoi des bulletins de vote est fixée au 6 février 2026 (le cachet de la poste faisant foi).

S’il y a plus de membres votants dans une famille que prévu ici, vous pouvez demander un autre formulaire par téléphone ou par e-mail: Tél. 0800 87 30 30, E-mail: info@prolife.ch

Ordre du jour

1. Adoption du rapport annuel 2024

2. Adoption des comptes annuels 2024

3. Décharge du comité central pour l’année associative et comptable 2024

6. Réélection de l’organe de révision: Blaser Treuhand AG, Berne/Köniz

Votez maintenant!

Scannez avec votre smartphone le code QR figurant sur la lettre d'accompagnement du journal des membres 2/2025 et donnez votre voix.

Pour le vote par correspondance, envoyez votre bulletin de vote rempli à l'adresse suivante:

Advokatur 107
RA Markus Schultz
Rorschacher Strasse 107
9000 St. Gallen

Rapport annuel 2024

L’exercice 2024 a revêtu une importance particulière pour PRO LIFE. Il a été marqué par de grands défis, des décisions majeures et une réflexion approfondie sur la manière de remplir durablement et de manière responsable notre mission à l’avenir.

Le graphique montre la répartition en pourcentage des contributions volontaires de PRO LIFE. La plus grande part atteint 49 %, suivie de 29 % et 14 %. Les plus petites catégories varient entre 1 % et 5 %. La visualisation utilise un diagramme en anneau 3D avec des segments bien différenciés par couleur.

Répartition en pourcentage des contributions

49 % corrections dentaires
29 % autres frais dentaires
14 % valeurs ajoutées pour les activités familiales
5 % cadeaux de naissance et d’adoption
2 % cas de rigueur et rabais pour familles nombreuses
1 % primes de recommandation

En 2024 également, notre action s’est concentrée sur les familles, les parents, les enfants et les personnes seules confrontées à des situations de vie difficiles. Les contributions volontaires versées à nos membres ont dépassé 3,6 millions de francs.

Derrière chaque contribution – qu’il s’agisse de soins dentaires pour les enfants, de dons financiers à la naissance, de réductions pour les familles nombreuses ou d’autres aides – se cache une réalité humaine, un soulagement concret au quotidien et souvent un moment de répit.

Le diagramme en barres montre le nombre de factures dentaires en 2024 selon les catégories d’âge. La majorité des factures concerne le groupe 11–15 ans (environ 14’000 cas), suivi des 16–20 ans (env. 5’000 cas) et des 7–10 ans (env. 4’000 cas). Les groupes 0–6 ans et 21+ ans présentent nettement moins de factures.

Ce montant représente non seulement un record financier, mais surtout une expression tangible de la solidarité vécue.

Derrière chaque contribution – qu’il s’agisse de soins dentaires pour les enfants, de dons financiers à la naissance, de réductions pour les familles nombreuses ou d’autres aides – se cache une réalité humaine, un soulagement concret au quotidien et souvent un moment de répit.

Afin de maintenir ces prestations sans réduction au cours des dernières années, plus de trois millions de francs ont été volontairement prélevés sur les fonds propres. Ces réserves ont aujourd’hui atteint leurs limites et ont rendu nécessaire une réorientation anticipée du modèle d’adhésion.

Le diagramme circulaire illustre la répartition en pourcentage des subventions dentaires en 2024. 62,7 % concernent les corrections dentaires, tandis que 37,3 % sont destinés aux traitements conservateurs.

Les comptes annuels ont clairement montré que le modèle précédent avait atteint ses limites financières.

Le comité directeur a donc décidé non pas d’affaiblir la solidarité, mais de la sécuriser durablement et de la répartir plus équitablement entre les générations.

Le diagramme en barres indique le nombre de cas dentaires facturés en 2024. Les corrections dentaires représentent la plus grande part avec environ 16’000 cas, tandis que les traitements conservateurs sont nettement moins fréquents avec environ 7’000 cas.

Outre l’évolution du modèle d’adhésion, l’année 2024 a également été déterminante sur le plan organisationnel. De nouvelles exigences réglementaires ont rendu nécessaire une restructuration fondamentale.

Les prescriptions de l’Autorité fédérale de surveillance des marchés financiers (FINMA) dans le domaine des contrats collectifs exigent une séparation claire entre les partenaires contractuels et les intermédiaires d’assurance. Dans ce contexte, PRO LIFE a transféré son activité de courtage à PRO VITA AG, désormais enregistrée auprès de la FINMA. Le contrat collectif avec Helsana demeure inchangé et reste du ressort de l’association PRO LIFE.

Afin de poursuivre les activités commerciales soutenant PRO LIFE de manière juridiquement claire et durable, la fondation faîtière PRO BONO a été créée. PRO VITA AG lui est rattachée en tant que filiale. PRO LIFE reste une organisation juridiquement indépendante, liée financièrement mais autonome dans sa mission idéelle.

PRO LIFE met à disposition de la fondation PRO BONO et de ses filiales certaines infrastructures et prestations administratives. Ces prestations sont facturées de manière transparente et à des conditions appropriées. Les éventuels bénéfices continueront à soutenir la mission de PRO LIFE.

Un autre pilier essentiel est l’engagement de PRO LIFE en faveur de la protection de la vie. Par le biais de la plateforme schwanger-hilfe.ch, des femmes et des couples ont été accompagnés avec discrétion et respect.

Enfin, la situation économique tendue a entraîné une augmentation des demandes d’aide via le Don du Cœur.

Diagramme circulaire montrant la répartition en pourcentage de l’aide du Don du Cœur. 62 % pour les frais de subsistance, 18 % pour l’aide ménagère et garde d’enfants, 12 % pour les factures dentaires adultes et 8 % pour les factures médicales et thérapeutiques.

Aide du Don du Cœur par thématiques

8 % Factures médicales et thérapeutiques

18 % Allègement du ménage et garde d'enfants

12 % Factures dentaires pour adultes

62 % Frais de subsistance

Les parents seuls ainsi que les familles ont été particulièrement touchés.

Diagramme en barres montrant la répartition en pourcentage de l’aide par groupes de personnes. 54 % pour les familles, 28 % pour les parents seuls, 16 % pour les personnes seules et 2 % pour les couples mariés.

Aide du Don du Cœur par groupes de personnes

54 % Familles

28 % Parents seuls

16 % Personnes seules

2 % Couples mariés

Malgré la baisse des dons, la solidarité des membres envers les membres en difficulté reste impressionnante.

L’année 2024 fut exigeante, mais elle a permis de poser des bases solides pour l’avenir.

Comité central PRO LIFE


Portrait professionnel en chemise blanche sur fond clair, bras croisés.

Réélection de Alessandra Zumthor

Je m'appelle Alessandra Zumthor: je viens d'une famille qui a ses racines à Bâle et je bosse aujourd'hui comme journaliste à Lugano. Après avoir passé 15 ans à la SRG SSR au Tessin, j'ai été pendant trois ans rédactrice en chef du dernier quotidien catholique de Suisse, le «Giornale del Popolo», et je bosse aujourd'hui dans la communication RP dans le domaine musical. Je suis mariée à Patrick depuis 16 ans et on vit à Lugano avec nos deux enfants. Je m'implique politiquement au niveau communal, pour le centre.

Je fais aussi partie du conseil de fondation de la «Fondazione Vanoni», qui s'occupe de l'accompagnement et de l'hébergement des mineurs en difficulté dans le canton du Tessin, surtout dans la région de Lugano.

Je suis convaincue que chaque femme et chaque couple qui se trouvent dans une situation difficile ont le droit de prendre des décisions vraiment libres, dans le respect total de leur liberté personnelle. Ça veut dire qu'ils doivent pouvoir avoir accès à une aide réelle à tout moment, pour que personne ne soit obligé de prendre une décision qui ne correspond pas à ses convictions profondes. Je suis super contente de pouvoir m'impliquer dans PRO LIFE et surtout de pouvoir représenter la région italophone.


Portrait professionnel en costume sombre avec cravate bleu clair à motifs, sur fond neutre.

Réélection de Thomas Seitz

Depuis 32 ans, je m'engage avec conviction pour PRO LIFE. Pendant cette période, j'ai aussi eu l'occasion de contribuer au développement de l'association en tant que président pendant plusieurs années. Aujourd'hui, je mets à profit mon expérience en tant que délégué chargé de missions spéciales et membre du comité des finances et de contrôle. Les valeurs et l'histoire de PRO LIFE me tiennent à cœur, et je continue à mettre volontiers ces connaissances acquises au service de notre association. Je vous remercie sincèrement pour la confiance que vous m'accordez.